Une approche professionnelle et juste pour évaluer les compétences des individus
J’évalue les individus en centre d’évaluation, pour des programmes de jeunes diplômés, pour aider au développement individuel et pour la sélection à des rôles très seniors.
Pourquoi les centres d'évaluation ?
Les entreprises ont besoin d’une approche rigoureuse pour identifier les compétences des candidats et des managers déjà en poste.
Lorsqu’ils postulent à un poste, les candidats veulent savoir qu’ils sont sélectionnés avec une méthode juste. Ils apprécient de savoir comment ils se positionnent par rapport aux compétences clefs attendues par l’organisation.
Les centres d’évaluation permettent à un nombre important de personnes d’être évaluées de façon homogène et équitable, dans un lieu et avec une équipe de spécialistes dédiés.
Comment ?
Les centres d’évaluations dont les contenus sont élaborés par des experts en psychologie des organisations, font passer aux candidats des tests et des exercices appropriés par rapport au poste considéré : travaux et exercices de groupe, présentations, conversations à deux et réalisations de tâches typiques du poste.
L’expérience du candidat, ses compétences techniques et ses comportements sont comparés aux attentes de l’organisation, définies par des grilles précises. En tant qu’évaluateur, j’observe le candidat et j’analyse ses résultats, je les compare aux attentes de l’organisation. Je produis un rapport détaillé pour l’entreprise et le candidat.
Valeur ajoutée
L’observation et l’analyse exhaustives, rigoureuses et très fouillées de l’évaluation permettent de fournir à l’organisation et au candidat une information riche.
L'entreprise peut prendre des décisions pertinentes en terme d’embauche, de promotion ou de formation. Le candidat peut travailler sur ses forces et ses faiblesses. Le rapport d’évaluation peut constituer un très bon point de départ pour un programme de coaching.
Les centres d’évaluation sont appropriés lorsque deux conditions sont remplies : il y a un nombre important de candidats et les postes à pourvoir sont clefs pour l’organisation.
Des centres pour
• Recrutement jeunes cadres • Recrutement dirigeants seniors • Recrutement postes clefs • Programmes de développement • Evaluation de hauts potentiels